Vælg en side
Tabte uhyggeligt mange penge

Tabte uhyggeligt mange penge

Tabte uhyggeligt mange penge

Halloween historien om Jens, som gik glip af potentiel omsætning.

Tabte uhyggeligt mange penge

I anledning af Halloween, vil vi gerne fortælle historien om Jens, som gik glip af potentiel omsætning, da han blev ved med at begå de samme fejl igen og igen. Jens og hans medarbejdere var sløset i forhold til registreringen af deres arbejde og materialer – læs resten af indlægget for at finde ud af hvad dette har af uhyggelig betydning for Jens og måske også for dig?

Jens er tømrermester og har været selvstændig i 3 år. Han er efterhånden en travl mand og håndterer sammen med hans 5 ansatte flere forskellige sager om ugen.

Når Jens’ ansatte er ude ved hr. og fru Danmark, så husker de ikke altid at registrere deres arbejde og materialer. Det skyldes som regel, at det noteres på en papirlap, eller hvad der nu lige er ved hænderne – hvis der overhovedet er noget. Derfor gøres det om eftermiddagen, eller i slutningen af ugen, hvor man ikke længere helt kan huske, hvor længe man var på adressen og hvor mange materialer der blev brugt. Derfor sjuskede Jens’ medarbejdere med registreringerne, som går ud over ham selv og bogholder. Der går unødvendig tid til indsamling og indskrivning af dagsedler, som er penge ud af vinduet.

Da der kan gå tid før Jens og bogholderen får samlet alle registreringer ind fra en sag, betyder det også at der går lang tid før der bliver sendt faktura ud til kunden. Ofte gik der helt op til et halvt år før Jens fik faktureret en kunde for sit udførte arbejde. Det slog hårdt på forretningens likviditet, da der var mange penge “ude og flyve” hos kunderne, så han døjede med at betale regninger og få lov at tage lån. Ud over det tog hårdt på forretningen, så var kunderne ikke altid lige tilfredse med at modtage regningen så lang tid efter udført arbejde, da de ikke længere havde frisk erindring om det de fik lavet.

Jens er uvidende omkring at cirka 15% af hans registreringer forsvinder og dermed ikke bliver faktureret videre. Eller, det vil sige at han sidder og lægger lidt til og fra, hvor det lige passer, som i sidste ende går ud over bygherren. Men også ham selv, da han betaler løntimer til sig selv og evt. bogholder.

Jens er langtfra den eneste, som benytter sig af denne arbejdsmetode og ved tilsyneladende ikke hvor uhyggeligt mange penge, som han (og mange andre) går glip af hver evig eneste dag.

Hvem ønsker ikke at papirarbejdet skal fylde mindre? Dette er blot en af de fordele som digitaliseringen kan bidrage med. Det er ikke nødvendigvis kun virksomheden som kan drage nytte af flere teknologier. Arbejdet kan færdiggøres direkte ved kunden, da det er nemmere at tilgå den aktuelle sag og sikre at varekøb, materialer og timeopgørelser registreres korrekt, samt at kunden hurtigt kan få deres faktura. Alt i alt bidraget dette til et bedre overblik generelt.

Lyder ovenstående bekendt?

Måske kender du en som Jens? Eller måske begår du nøjagtigt samme fejl som ham – Men hvorfor så ikke gøre noget ved problemet så du kan opnå et bedre økonomisk overblik, bedre likviditet og bundlinje?

Med Apacta, kan du og dine ansatte nemt og enkelt holde styr på registreringerne.

Hvorfor bruge Apacta?

Mere end 18.000 har allerede prøvet Apacta og fået:

N

Bedre likviditet

N

Bedre bundlinje

N

Mere overskud

Andre Indlæg

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Efter Lars fra Sewerin Tømrer & Snedker A/S har fået Apacta, har han fået mere ro i maven, større overblik, og ikke mindst mere tid med familien.

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital  Digitalisering er et vigtigt konkurrenceparameterDansk Byggeri it-analyse fra 2020 viser, at bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital. I løbet af de sidste syv år er investeringerne i it-løsninger i...

Så galt gik det for Henning

Så galt gik det for Henning

Henning smed penge ud af vinduet

Undgå at havne i samme situation

Hvis du har en ambitiøs virksomhed – og det har du! – så er et mål for dig, altid at spare penge

Men hvordan du skal gøre er straks en anden sag. Det er også vanskeligt for Henning.

Hvis du ønsker sådan en af de der win-win situationer, hvor du både kan spare penge og bruge mindre tid på kontoropgaver, så du kan fokusere 100% på det arbejde, du elsker at udføre…

… Så er Apacta den rigtige medspiller at tage med på dit hold.

Hvordan sparer jeg penge med Apacta?

I en travl hverdag med en lang to-do-liste, hvor du skal bruge meget energi på at levere en tilfredsstillende service til dine kunder, kan kontorarbejde være et område, som du nedprioriterer, da det er for uoverskueligt, og det tager tid.

Og dér kan du snyde dig selv for mange penge.

Henning snyder sig selv

Henning har en tømrervirksomhed, hvor der er fire svende ansat. Hans omsætning lyder på 4.000.000 kr. om året. Det er meget pænt…

…men han taber også omkring 200.000 kr. årligt.

AV!

Det sker blandt andet, fordi han:

1) Ikke husker at registrere ekstraarbejde i faktureringen

2) Han glemmer at fakturere for ekstra materialer

3) Han skal dokumentere over for sine kunder, hvor og hvornår han har udført arbejdet

Timerne noterer han på et stykke papir. Materialerne prøver han at huske. Og arbejdet får han ikke dokumenteret. Han mangler et værktøj.

Kender du til Hennings problem?

Så er din nye Apacta-app, det simple værktøj, du altid kan finde lige ved hånden, så du let kan registrere disse vigtige data. Se for eksempel, hvor nemt du tidsregistrerer her.

Hvis du ikke fortæller Henning om din nye medspiller, så er sandsynligheden for at vinde over ham enorm.

Se om du har en forretning ligesom Henning, ved at bruge vores udregner lige her

Øg din virksomheds omsætning med Apacta

Hvorfor bruge Apacta?

Mere end 18.000 har allerede prøvet Apacta og fået:

N

Bedre likviditet

N

Bedre bundlinje

N

Mere overskud

Andre Indlæg

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Efter Lars fra Sewerin Tømrer & Snedker A/S har fået Apacta, har han fået mere ro i maven, større overblik, og ikke mindst mere tid med familien.

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital  Digitalisering er et vigtigt konkurrenceparameterDansk Byggeri it-analyse fra 2020 viser, at bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital. I løbet af de sidste syv år er investeringerne i it-løsninger i...

Koster det at skippe digitaliseringen?

Koster det at skippe digitaliseringen?

Koster det at skippe digitaliseringen?

Og hvad kan det betyde for dig og din virksomhed?

Koster det at skippe digitaliseringen?

Flere og flere virksomheder giver plads til en mere digitaliseret arbejdsplads og det er oftest set også de virksomheder, som klarer sig bedst på markedet grundet deres effektivitet og produktivitet. Men der er stadig nogen, som ikke er klar til denne modernisering endnu – hvad betyder det for dem?

Flere håndværkere er endnu ikke klar til at til at drage fordel af digitaliseringen, viser en ny undersøgelse (Teknologisk Institut har interviewet 359 virksomheder). Dette kan få konsekvenser for selve effektivitets- og miljøforbedringer, som ellers er en af de goder digitaliseringen bidrager med.

Arkitekter og ingeniører, er oftest dem som går forrest når vi snakke om at implementere nye teknologier i virksomheden, som bl.a. 3D-printere, droner, robotter Big Data og Machine Learning. Hele 81 procent af denne faggruppe bruger minimum én af teknologierne.

Ved en øgning af digitaliseringen kan der høstes store fordele inden for  værdiskabelse, ressource- og energiforbrug. For ikke at snakke om forbedring af effektiviteten og kvaliteten af selv arbejdsopgaverne, hvilket også betyder en endnu bedre forretning. Derudover kan en digitalisering også sikre at ens data altid er gemt, så skulle der ske noget med virksomheden som eksempelvis brand, så ved du at alt er gemt i systemet.

Ud fra data fra revisionsbranchen, går 15% af registreringer tabt, hvilket svarer til cirka 5 arbejdstimer om ugen. Kigger man på salgspris osv. så er det altså mere end 5.000,- der går tabt, eller ikke bliver faktureret, pr. medarbejder HVER MÅNED.

Hvorfor skal virksomhederne give plads til flere nye teknologier?

Hvem ønsker ikke at papirarbejdet skal fylde mindre? Dette er blot en af de fordele som digitaliseringen kan bidrage med. Det er ikke nødvendigvis kun virksomheden som kan drage nytte af flere teknologier. Arbejdet kan færdiggøres direkte ved kunden, da det er nemmere at tilgå den aktuelle sag og sikre at varekøb, materialer og timeopgørelser registreres korrekt, samt at kunden hurtigt kan få deres faktura. Alt i alt bidraget dette til et bedre overblik generelt.

Digitaliser din virksomhed i dag – vælg Apacta

Hos Apacta har vi hjulpet 850 virksomheder med at effektivisere deres virksomhed med vores digitale løsning. Vi ved at det ofte kan være svært at vælge den rette løsning pga. “informations overload”. Derfor har vi hos Apacta mere fokus på rådgivning, inden vi sammen med kunden finder frem til den bedste løsning. Her kan vi tilbyde et skræddersyet, nemt og overskueligt system, som hjælper virksomheder med at holde styr på hverdagen og samtidig optimerer deres forretning, likviditet og bundlinje.

Ved os har du mulighed for vælge netop de funktioner, som giver mening for dig og din virksomhed. Dette betyder at du slipper for at betale for unødvendige funktioner, som du alligevel aldrig bruger. Vores support sidder altid klar til at yde gratis vejledning og hjælper dig glædeligt i gang med opsætningen af dit system. Derudover har du mulig for at oprette en gratis testbruger, for at se om vores system er noget for dig og vi har ingen binding eller oprettelsesgebyrer.

 

Hop med på den digitale bølge og prøv Apacta gratis i dag.

Hvorfor bruge Apacta?

Mere end 18.000 har allerede prøvet Apacta og fået:

N

Bedre likviditet

N

Bedre bundlinje

N

Mere overskud

Andre Indlæg

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Efter Lars fra Sewerin Tømrer & Snedker A/S har fået Apacta, har han fået mere ro i maven, større overblik, og ikke mindst mere tid med familien.

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital  Digitalisering er et vigtigt konkurrenceparameterDansk Byggeri it-analyse fra 2020 viser, at bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital. I løbet af de sidste syv år er investeringerne i it-løsninger i...

AB18 Reglement – Kort og Nemt

AB18 Reglement – Kort og Nemt

AB18 Reglement - Kort og Nemt

Almindelige betingelser for arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomhed.

Du har sikkert arbejdet med AB 92, men det kan stadig være svært for den erfarne bruger at finde rundt i de “almindelige betingelser for arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomhed”. Det er nu tid til at bliver opdateret i forhold til de nye regler da der er lavet nyt aftalesæt – AB 18.

Vi har kortet nogle af de nye aftalesæt ned, så de er lettere at komme igennem og hele aftalesættet og du kan se det fulde dokument for AB18 her

A. Aftalegrundlaget

Anvendelse

Betingelserne er udarbejdet ift. de aftale om man besidder inden for arbejde og leverancer i de forskellige bygge- og anlægsvirksomheder, hvor bygherren ikke er forbruger.

Det er kun muligt at fravige betingelserne, hvis det optræder klart og tydeligt i aftalen, på de punkter som fravigelsen omhandler.  

Definitioner

Når vi snakker leverancer forstås bygherren som køberen og entreprenøren forstås som sælgeren. Men snakker vi derimod om underentreprise forhold, forstås bygherren som entreprenøren og entreprenøren forstås som underentreprenøren.  

Bygherrens udbud

Her er det vigtigt at udbudsmaterialet er udformet, så der er klarhed over ydelserne. Bygherren skal her være præcis, med hvilken projektering der ønskes af entreprenøren og i hvilket omfang.

Kravene til den tidsplan, som udbudsmaterialet indeholder (hovedtidsplanen) er også blevet skærpet. Den skal nu angive eventuelle rådighedsindskrænkninger, dette kan være på byggepladsen eller i et bestemt tidsrum. Derudover skal hovedtidsplanen også vise de aktiviteter, som der skal afsættes tid for.

Entreprenørens tilbud

Entreprenørens forbehold skal fremgå klart og tydeligt af det enkelte tilbud.

Årstidsbestemte vinterforanstaltninger skal også optræde i entreprenørens tilbud. Man kan også aftale, at de vejrligsbestemte vinterforanstaltninger også er tilgængeligt i tilbuddet. Vejrligsbestemte vinterforanstaltninger betales dog om ekstraarbejde.

Entrepriseaftalen

Rangordenen er kronologisk og enterprise aftalen indgås ved skriftlig accept af det pågældende tilbud og/eller ved underskrivelse af entreprisekontrakt.  

Rangordenen er som udgangspunkt kronologisk. Det betyder, at som udgangspunkt har entreprenørens tilbud forrang forud for bygherrens udbudsmateriale.

Overdragelse

Det er muligt for partnere at overdrage deres rettigheder iht. aftalen. En part kan dog ikke overfører sine forpligtelser til andre, uden samtykke fra den anden.

Underentreprise

Hvis det i omfanget findes naturligt at arbejdet udføres i underentreprise, kan entreprenøren overlade arbejdets udførelse, som projektet til andre. Det er dog også muligt at aftale, at enten gele eller bestemte dele af arbejdet, skal udføres af enten entreprenøren eller underentreprenøren. Hvis arbejdet derimod skal ønskes at overlades til andre kræver både dette og ovenstående godkendelse af bygherren.

B. Sikkerhedsstillelse og forsikring

Entreprenørens sikkerhedsstillelse

Entreprenøren skal stille sikkerhed for selve opfyldelse af sine forpligtelser overfor bygherren. Dette skal ske senest 8 arbejdsdage efter, at entrepriseaftalen er indgået – medmindre andet er fremgået af udbudsmaterialet.

Er entreprisesummen mindre end 1 mio. kr., skal entreprenøren kun stille sikkerhed, hvis bygherren har et krav om dette i udbudsmaterialet. Sikkerheden skal stilles i form af pengeinstitutgaranti, kautionsforsikring eller en anden betryggende måde.

Bygherrens sikkerhedsstillelse

Bygherren skal stille sikkerhed for opfyldelse af de aftale og forpligtelser over for entreprenøren senest 8 arbejdsdage efter at aftalen er indgået – medmindre der er tale om en offentlig bygherrer eller en almen boligorganisation. Sikkerheden skal også her stilles i form af pengeinstitutgaranti, kautionsforsikring eller en anden betryggende måde.

Forsikring

Entreprenøren skal medtages som sikrede op forsikringspolicen, dette gælder også underentreprenører.

C. Udførsel af entreprisen

Entreprenørens ydelse

Arbejder udføres i overensstemmelse med med selve aftalen, fagmæssigt korrekt og bygherrens anvisninger. Entreprenøren skal kvalitetssikre sine ydelser og materialet skal derfor være af god kvalitet.

Arbejds- og detailtidsplan

Entreprenøren skal udarbejde en arbejdstidsplan, inden fristen for hovedtidsplanen. Arbejdstidsplanen skal indeholde rækkefølgen af de enkelte dele af entreprenørens arbejde og tage højde for de partnerens forpligtelser efter de givne arbjedsmiljøreglerne.

Bygherren skal udarbejde en samlet arbejdsplan (detailtidsplan) inden arbejdet begynder, hvis bygherren har antaget flere entreprenører.

Hvis der skulle være indsigelser mod detail tidsplanen, skal det meddeles til bygherren skriftligt inden for 5 arbejdsdage.

Opdatering af arbejds- og tidsplaner

De forskellige arbjeds- og tidsplaner skal løbende vurderes for at sikre overholdelsen. Hvis planerne ikke forventes at blive overholdt, skal de straks opdateres med angivelser af, hvilket omfang der acceptteres eller kræves fristforlængelse og om der angår en dagbodsbelagt frist.

Afsætning og byggeplads

Bygherren afsætter bestemmende hovedlinjer og højder, hvorimod den øvrige afsætning foretages af entreprenøren.

Digitale bygningsmodeller mv.

Hvis der benyttes digitale bygningsmodeller ved bygge- og anlægsarbejdet skal det fastsættes i udbudsmaterialet hvad og i hvilket omfang modellerne skal bruges og om de skal bruges til planlægning og projektering. Der skal også besluttes om hvilket projektmateriale der skal tillægges forrang i tilfælde af uoverensstemmelse.

Entreprenørprojektering

Entreprenøren skal udføre projektering, hvis dette er aftalt eller at ydelserne er beskrevet med angivelse af funktionskrav. Hvis entreprenøren skal projektere, skal bygherren udpege en projektleder, som skal repræsentere bygherren over for entreprenøren mht. udførelsen og tilrettelæggelsen af projekteringen.  

Projektmangler

Entreprenøren har pligt og ret til at afhjælpe mangler ved projekteringen, hvis dette påvises ved leveringen af de enkelte faser.

Projektgennemgang

Selve reglerne omkring projektgennemgangen er blever udvidet og også uddybbet. Projektgennemgangens formål, er at opnå en fælles forståelse for projektet og at entreprenøren får mulighed for at præge byggeprocessen ved at påpege eventuelle uhensigtsmæssigheder.

Omfanget af gennemgangen afhænger af projektets karakter.

Hovedtidsplanen skal angive den tid, som afsættes til gennemgangen af projektet. Der er ikke fastsat vederlag for selve entreprenørens deltagelse. Formålet er at parterne underretter hinanden om uhensigtsmæssigheder mm. så snart eller inden disse opstår.   

Ansvaret for projektet hviler på den som udfører projekteringen, dette betyder at entreprenøren ikke nødvendigvis bliver ansvarlig for forslaget.

Forhold til myndigheder

Godkendelse af projektet søger bygherren for, samt at afholde udgifterne heraf. Entreprenøren sørger for anmeldelser, tilladelser, rekvirerer syn og skafter attester. Dispensation kan kun søges efter aftale med bygherren.

Kvalitetssikring, tilsyn og kassation

Bygherren kan i udbudsmaterialet fastsætte bestemmelser om entreprenørens kvalitetssikring af arbejdet. Disse bestemmelser kan indgå i en udbudskontrolplan.

Bygherrens anvisninger om arbejdets udførsel

Bygherren kan give anvisninger om udførelse af arbejdet. Dog kan entreprenøren indhente bygherrens afgørelse, hvis aftale eller grundlag ikke yder den tilstrækkelige vejledning.

Ændringer i arbejdet

Det er muligt for bygherren at forlange ændringer af arbejdet, når ændringerne har en naturlig sammenhæng med de aftalte ydelser mm.

Pris, tid og sikkerhed efter ændring

Hvis parternes krav om forandring mht. pris, sikkerhed og tid som følge af ændring i arbejdet eller forudsætning af dets udførsel skal snarest fremsættes skriftligt eller benævnes på et byggemøde. Det samme gør sig gældende af en parts krav om forandringer i aftalen.

Efter forespørgsel af en part skal den anden snarest skriftligt meddele, om denne anser et bestemt arbejde for en ændring, som medfører krav om ændringer i aftalen mht. sikkerhed,tid og pris. Entreprenøren er ikke forpligtet til at igangsætte arbejdet, før svar fra bygherren.  

Hindringer

Hvis entreprenøren mener, at arbejdet ikke kan udføres ift. den indgåede aftale, skal entreprenøren hurtigt muligt meddele bygherre og følge anvisninger deraf.

Risikoens overgang

Entreprenøren hæfter for skade, på eller bortkomst af arbejde og materialer indtil afleveringen. Det samme gør sig gældende for materialer, som er leveret af bygherren, når disse materialer er i entreprenørens besiddelse.

Bygherrens tilsyn

Byggeledelsen har fuldmagt til at aftale ændringer i arbejder på bygherrens vegne, med mindre andet er nævnt for entreprenøren. Dog er det tilsynet, hvis en byggeleder ikke er udpeget). Fuldmagten indebærer, at rådgiveren kan forpligte bygherren op til 50.000,- i merbetaling og i op til 5 arbejdsdage i tidsforlængelse for hver ændring.

Entreprenørens repræsentant

Entreprenøren skal udvælge en person, som skal repræsenterer entreprenøren over for bygherren og tilsynet mht. arbejdets tilrettelæggelse samt udførsel, og skal også give meddelelse herom.

Projekterings- og byggemøder

Hvis entreprenøren skal udføre projekteringen, skal bygherren indkalde til projekteringsmødet.

Bygherren skal også indkalde til byggemøder med entreprenøren. På byggemøder skal partnere huske, at ændringer skal fremgå af referat, samt tidsopgørelsen. Snakker vi om selve ændringen er det tydeliggjort at referaterne kan have bindende virkning.

D. Betaling

Pris og indeksregulering

Selve entreprisesummen er fast del af arbejdet, som der udføres inden 12 måneder fra tilbuddet er givet.

Reguleringen skal ske i forbindelse med betalingen for netop den del af arbejdet, som berøres heraf.

E. Tidsfristforlængelse og forsinkelse

Entreprenørens ret til tidsfristforlængelse

Entreprenøren skal nu informere om forventet forsinkelser. Dette er gældende når entreprenøren ved eller burde vide at der ville indtræde en forsinkelse og der opstår pligten til at varsle/informere.

Entreprenørens hæftelse ved forsinkelse


Bygherren vil fremover være berettiget til aftalt dagbod for overskridelse af mellemterminer, hvis nedenstående betingelser er opfyldt:

  • Fristen og dagboden fremgår klart af aftalen
  • Hvis der løbende er foretaget notering af overskridelsen, således som den måtte være ændret ved en tidsfristforlængelse
  • Hvis bygherren i rimelig tid efter, at bygherren er blevet bekendt med, at fristen, vil blive overskredet har meddelt, at bygherren vil kræve dagbod og fra hvilket tidspunkt.

Forcering

Det er muligt for entreprenøren at kræve betaling for forcering.  

  • Hvis entreprenøren har udført en forceringen iht. en aftale med bygherren, eller:
  • Hvis bygherren med urette gør gældende, at entreprenøren er i ansvarspådragende forsinkelse og entreprenøren udfører forceringen for at sikre sig imod dette.

F. Aflevering

Aflevering og førgennemgang

Bygherren skal med rimelig varsel indkalde til førgennemgang, som skal ske inden afleveringen og tidspunktet skal være fastsat i hovedtidsplanen. Der er deltagelsespligt i førgennemgangen, også for underentreprenører – hvis dette er aftalt med dem (AB 18).

Bygherren skal ligeledes fastsætte et tidspunkt for gennemgang af mangler, som skal afhjælpes efterfølgende. Formålet med dette er at erstatte de mange eftersyn af enkelte mangler med afhjælpningsgennemgangen.

Entreprenøren skal inden færdiggørelse give bygherren en skriftlig meddelsen om færdiggørelsens tidspunkter. Derefter indkalder bygherren senest 10 dage efter det angivne tidspunkt entreprenøren til en afleveringsforretning.

G. Mangler

Mangelsbegreb

Det er entreprenørens pligt til at afhjælpe mangler, hvis disse opstår og påvises ved afleveringen. Entreprenøren har 5 år til at afhjælpe disse mangler.

Afhjælper entreprenøren ikke disse mangler, kan bygherren kræve afslag i entreprisesummen i stedet for at udbedre disse for entreprenørens regning.

Entreprenøren er ansvarligt for tab, som skyldes mangler ved arbejdet, hvis manglerne skyldes forsømmelse eller fejl fra entreprenørens side.

Entreprenøren er erstatningsansvarlig for tab, som er en følge af mangler ved arbejdet – hvis manglerne skyldes forsømmelse eller fejl fra entreprenørens side.

J. Tvister

Løsningstrappe og voldgift

Hvis der opstår en tvist mellem parterne, skal denne søges afklaret og forliget senest 5 arbejdsdage, efter den ene part har anmodet om forhandling.

Tvister mellem parterne afgøres ved voldgift ved Voldgiftnævnet.

Hvorfor bruge Apacta?

Mere end 18.000 har allerede prøvet Apacta og fået:

N

Bedre likviditet

N

Bedre bundlinje

N

Mere overskud

Andre Indlæg

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Sewerin Tømrer & Snedker A/S

Efter Lars fra Sewerin Tømrer & Snedker A/S har fået Apacta, har han fået mere ro i maven, større overblik, og ikke mindst mere tid med familien.

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital

Bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital  Digitalisering er et vigtigt konkurrenceparameterDansk Byggeri it-analyse fra 2020 viser, at bygge- og anlægsbranchen bliver mere og mere digital. I løbet af de sidste syv år er investeringerne i it-løsninger i...

Kend din kostpris på maskiner og biler

Kend din kostpris på maskiner og biler

Kostpris på maskiner og biler

Hvad er købsprisen, og hvad er kostprisen?

Som du nok ved, er der mange ekstraudgifter forbundet med at købe en ny bil eller maskine til din virksomhed. Det er med andre ord ikke kun selve købsprisen, du skal have in mente, når du køber nyt maskineri til virksomheden. Den smarteste måde at se på indkøb af ny maskine eller bil, er at vurdere kostpris pr. time.

For at få et fornuftigt grundlag for at kalkulere salgspriser, kan det være relevant at tage højde for, hvor stor risikoen er for, at den enkelte enhed kommer til at stå stille. For hvorfor vælge en maskine, der kun vil blive brugt 20 timer månedligt i forhold til en, der vil blive brugt 70 timer. Indtægten fra den med 70 driftstimer, vil uden tvivl overvinde den anden mulighed, også selvom den er dyrere i kostpris pr. time.

Ved at kende kostprisen pr. time, kan du
For det første kan du se, hvilket køb der giver bedst mening for dig. Er det den ene eller den anden maskine, der giver bedst mening rent økonomisk, eller bør du i stedet investere pengene andetsteds, f.eks. i en ny firmabil?

Derudover kan du bruge kostpris pr. time til at sætte prisen på dine sager korrekt. Koster det dig eksempelvis 85 kr. pr. time at tildele en firmabil til en sag, skal prisen på opgaven selvfølgelig afspejle det. Har du ikke styr på den nøjagtige omkostning, sælger du måske din ydelse for billigt, hvilket er penge lige ud af vinduet.

 

Tjekliste

  • Beregn kostpris på nye maskiner før du køber
  • Overvej hvor mange timer maskinen vil kunne faktureres om måneden
  • Undersøg priser på forsikring
  • Undersøg pris på vedligehold
  • Undersøg brændstofforbrug

Hvorfor bruge Apacta?

Mere end 18.000 har allerede prøvet Apacta og fået:

N

Bedre likviditet

N

Bedre bundlinje

N

Mere overskud

Relevante Artikler

Ingen resultater fundet

Siden du anmodede om kunne ikke findes. Prøv at præciser din søgning, eller brug navigationen ovenfor til at lokalisere indlægget.